Выделенная ИТ‑команда на проект
Фокусируйте усилия на глобальных задачах, пока мы делаем все остальное.
Много идей, но столкнулись с техническими ограничениями?
Выделенная команда разработчиков – эффективный инструмент для увеличения бизнес–мощностей, когда собственные возможности ограничены. Закрывает потребности «здесь и сейчас» в ресурсах, технологиях, экспертизе. Подходит для проектов на любой стадии развития.
Стартапы
Превращаем идеи в осязаемые продукты, выводим на рынок, поддерживаем.
Малый и средний бизнес
Предлагаем решение под конкретную нишу. Ускорим релиз, улучшим существующий продукт или разработаем новый.
Корпорации
Помогаем стать лидерами отрасли: расширим возможности разработки или сфокусируемся на конкретной экспертизе.
Когда нужна выделенная команда
- Важно запустить разработку как можно быстрее.
- У продукта высокая степень неопределенности, предстоит реализовать много гипотез и экспериментальных функций.
- Нужны редкий стек, расширенная ИТ-экспертиза или доступ к нестандартным инструментам и технологиям без затрат на внедрение и обучение.
- Нуждаетесь в погашении технического долга на проекте, который нельзя останавливать.
- Необходимо срочно спасать проект после неудачного запуска.
- На менеджмент не хватает времени или нет желания им заниматься.
- Поиск специалистов собственными силами затянулся.
- У вас стартап и минимизация расходов на штатных специалистов имеет решающее значение для бизнеса.
- На реализацию идеи нет собственных ресурсов: времени или релевантного опыта.
- MVP вырос в устойчивый продукт, принято решение о масштабировании, но экспертизы не хватает.
- Требуется развитие существующего проекта на постоянной основе, но инхаус-команда загружена на месяцы вперед.
Представьте: в течение нескольких лет вы собирали и растили ИТ-отдел. Мы даем такую команду уже сейчас
Какие у вас задачи?Расскажите нам о них, и команда приступит к работе уже через несколько дней
Как строится работа?
Совместно определяем задачи с учетом бизнес–потребностей: приоритизируем, составляем план работ и матрицу распределения ответственности. Предлагаем альтернативные решения, если так дешевле и быстрее. Формируем состав команды, отправляем вам на утверждение. Вы знакомитесь, проводите техническое интервью, при необходимости корректируете состав.
Готовая команда подключается к проекту. Поднимает тестовый стенд с копией клиентской площадки. Согласовывает очередность релизов, назначает ответственное лицо. Разработку ведет на своих площадках и своем гит-репозитории. Результат передает в гит клиента. Постоянная обратная связь позволяет учитывать замечания и вовремя вносить необходимые изменения.
Команда проводит регулярные демо, вносит доработки по результатам. Тестирует новые функции: по отдельности и с учетом общего влияния на продукт. Выгружает согласованные релизы на боевой сервер. В работе могут принимать участие тестировщики и с вашей стороны.
В конце каждого отчетного периода. Вы платите за закрытые часы работы специалистов. Отчетность по реализованным задачам составляем ежемесячно. В отчетах — подробно о том, на что были потрачены рабочие часы. Промежуточные результаты доступны в любое время.
Нужны разработчики, но некогда разбираться?
Запланируйте онлайн-встречу в удобное времяОтветим на вопросы и расскажем о процессах Сориентируем по стоимости и составу команды
Поделитесь с нами идеейДаём результат, а не просто предоставляем ресурсы
Команда подбирается в соответствии со спецификой и потребностями бизнеса, но окончательный выбор состава — за вами. Можно заменить любого из специалистов на любом этапе разработки, если вы передумали.
Команда сосредоточена только на вашем продукте, мотивирована работать над вашим мобильным приложением или веб‑сервисом как над собственным. Решает задачи в соответствии с требованиями и приоритетами бизнеса.
Работает из своего офиса, но взаимодействует в рамках вашей инфраструктуры (мессенджер, репозиторий, корпоративная база знаний).
Внедрение слаженной ИТ-команды обойдется дешевле, чем поиск и найм специалистов необходимой квалификации по отдельности.
Может работать совместно с инхаус-командой: не конкурент, а важное усиление и поддержка.
Делегируйте процессы нам
Качественный ИТ‑продукт – это командная работа, его невозможно создать и развивать в одиночку. Разделение обязанностей – необходимая ступень для выхода бизнеса на новый уровень.
FAQ
Выделенная команда, аутсорс и аутстаф – что лучше?
В теории отличия незначительные, но на практике разница есть и довольно существенная.
- Аутстаффинг – аренда без зачисления в штат, фактически лизинг на небольшой срок. На время контракта специалисты находятся в вашем офисе. Однако вы не отдаете им конкретные задачи, а приобретаете инструмент для их решения. Основная проблема специалистов: слабое вовлечение в процесс, отсутствие чувства сопричастности к продукту и команде.
- Аутсорсинг — вы передаете задачи сторонним специалистам и на выходе получаете результат. Как они работают и как этого результата добиваются — остается за кадром. Задачи они выполняют в собственном офисе. Основные проблемы: специалисты могут быть заняты на нескольких проектах одновременно, иногда требуется много времени на согласование правок, бизнес-процессы целиком зависят от аутсорсера и вы не можете на них повлиять.
- Выделенная команда создана под конкретный проект и занята только им. Вы контролируете рабочий процесс, согласовываете и при необходимости меняете состав команды, сами регулируете нагрузку. При этом компания-исполнитель берет на себя все заботы, связанные с менеджментом.
У вас только выделенные команды?
Чаще всего да, потому что для нас важен результат: специализируемся на больших и сложных проектах, аутстаффинг точно не решит всех вопросов. Если у вас требования к продукту четко описаны и не меняются в процессе, то можем предложить аутсорсинг.
Какие есть специалисты?
В вашем распоряжении Frontend- и Backend-разработчики, архитекторы, UX/UI-дизайнеры, QA-специалисты, менеджеры проектов, аналитики и DevOps.
У меня горящие задачи. Как быстро сможем приступить?
Как правило, команда до пяти человек подключается к проекту в течение двух недель с момента подписания договора. Но если специалистов больше, то онбординг может занять около месяца.
Какой минимальный и максимальный срок договора?
Минимальный срок работ составляет один месяц, максимальный – столько, сколько нужно для проекта.
Что если выбранный мной специалист вдруг уволится?
Если такое произойдет, моментально подыщем замену с идентичными софт- и хард-скиллами, быстро погрузим в проект. Замена не отразится на сроках или качестве разработки, даже если этот сотрудник был ключевым.
Как будет осуществляться взаимодействие с выделенной командой?
Мессенджеры – для срочных вопросов, видеозвонки – для демонстрации результатов. На проект обязательно выделяем менеджера (PM), он координирует процессы и обычно служит единой точкой контакта. Однако вы можете взаимодействовать с командой напрямую, если хотите.
Что происходит дальше:
Мы получаем запрос, обрабатываем его в течение 24 часов и связываемся по указанным вами e-mail или телефону для уточнения деталей.
Подключаем аналитиков и разработчиков. Совместно они составляют проектное предложение с указанием объемов работ, сроков, стоимости и размера команды.
Договариваемся с вами о следующей встрече, чтобы согласовать предложение.
Когда все детали улажены, мы подписываем договор и сразу же приступаем к работе.