האץ את העסק שלך עם פיתוח MVP ו-PoC אסטרטגי
אנו מסייעים באימות רעיונות ובשיווק מוצרים תוך 3 חודשים בלבד
צמצם סיכון והגדל את ה-ROI
שני מסלולים נפרדים ומשלימים
בעוד ש-PoC מתמקד באימות פתרונות עסקיים, MVP מתרכז בפיתוח מוצר קונקרטי. PoC מדגים את ישימות הרעיון העסקי שלך, בעוד ש-MVP מייצג את מימושו המעשי ברמה מינימלית. ה-MVP הוא מוצר פונקציונלי במלואו עם תכונות ליבה, שמטרתו לאסוף משוב מהשטח ולזהות מה עובד ומה לא.
| הוכחת היתכנות (PoC) | מוצר בר-מינימום (MVP) | |
|---|---|---|
| מטרה | תכנון אסטרטגי ותיעדוף | גרסת מוצר ראשונית עם השקעה מינימלית |
| מתי להחיל | לצורך אימות היפותזה או לבדיקת פונקציונליות | כאשר ההיפותזה מאומתת אך יש אילוצי תקציב |
| מונטיזציה | לא | כן |
| קהלי יעד | גורמים פנימיים לצרכי הדגמה | משתמשי קצה ולקוחות |
| מערך תכונות | התמקדות בתפקוד אחד, רעיון או תרחיש | מספר תכונות ליבה הממוקדות בפתרון בעיית המשתמש |
| פיתוח עתידי | מוגבלות ליישומים ראשוניים בלבד | בסיס לפיתוח מתמשך ושיפורים |
| חודש אחד | 3 חודשים |
| חודש אחד | הוכחת היתכנות (PoC) |
|---|---|
| מטרה | תכנון אסטרטגי ותיעדוף |
| מתי להחיל | לצורך אימות היפותזה או לבדיקת פונקציונליות |
| מונטיזציה | לא |
| קהלי יעד | גורמים פנימיים לצרכי הדגמה |
| מערך תכונות | התמקדות בתפקוד אחד, רעיון או תרחיש |
| פיתוח עתידי | מוגבלות ליישומים ראשוניים בלבד |
| 3 חודשים | מוצר בר-מינימום (MVP) |
|---|---|
| מטרה | גרסת מוצר ראשונית עם השקעה מינימלית |
| מתי להחיל | כאשר ההיפותזה מאומתת אך יש אילוצי תקציב |
| מונטיזציה | כן |
| קהלי יעד | משתמשי קצה ולקוחות |
| מערך תכונות | מספר תכונות ליבה הממוקדות בפתרון בעיית המשתמש |
| פיתוח עתידי | בסיס לפיתוח מתמשך ושיפורים |
PoC: מאמתים את הרעיון העסקי שלך ב-4 שלבים אסטרטגיים
מתי חשוב לבצע PoC
- כאשר יש צורך בבדיקת היפותזה, אך קיים חוסר וודאות גבוה.
- כדי להעריך את הכדאיות הפיננסית והטכנולוגית.
- לבדוק אם הרווחים הפוטנציאליים מצדיקים את ההשקעה והאתגרים.
- לצורך קבלת החלטות עסקיות מבוססות נתונים.
- כדי להציג את פוטנציאל המוצר בפני משקיעים ולגייס מימון.
תהליך פיתוח PoC שלנו
- 1. פגישת ייעוץ ראשוניתיש לך רעיון אך אינך בטוח כיצד הוא ישנה את העסק שלך. כאן המומחיות שלנו נכנסת לתמונה.
- 2. ניתוח מעמיקאנליסטים שלנו מסייעים בליטוש הרעיון, בהגדרת מטרות ברורות ובזיהוי מגבלות פוטנציאליות. אנו מגדירים תרחישי שימוש מפורטים, ממפים פעולות משתמש ותגובות המערכת.
- 3. פיתוח מהיראנחנו פועלים ביעילות, תוך שימוש בתבניות ובספריות קוד פתוח במידת הצורך להפחתת עלויות מבלי להתפשר על איכות.
- 4. תוצאות והמלצותאנו מציגים את הממצאים ומספקים תובנות מעשיות על הכדאיות. במידה והתוצאה חיובית, אנו מציעים המלצות לפיתוח ומציינים מגבלות פוטנציאליות.
- מסכים אינטראקטיביים ב-Figma;
- הדמיית אינטראקציות מפתח;
- קוד הוכחת היתכנות ללא תכנון ארכיטקטוני;
- הערכת כדאיות ראשונית;
- תיעוד מקיף ונגיש;
- המלצות אסטרטגיות ומגבלות אפשריות.
כשבדיקת היפותזות הופכת לנוהל, העסקים מכפילים את קצב החדשנות והצמיחה שלהם.
שתפו אותנו ברעיון שלכםאנחנו נדאג לשאר. אין צורך במפרטים טכניים כדי להתחיל.MVP: הבסיס לצמיחה עסקית מוצלחת
מתי חיוני לבצע MVP
- כשאתה מוכן להשקת פיילוט אך יש חוסר וודאות בטכנולוגיות או בגישה.
- כאשר יש צורך לבדוק את ביקוש המשתמשים למוצר חדש.
- כאשר אתה מעוניין לבדוק תכונות חדשות של מוצר קיים לפני השקה מלאה.
- כדי לשפר את המוצר בהתבסס על משוב המשתמשים.
- כדי להדגים את ערך המוצר למשקיעים ולגייס השקעה.
- כאשר יש צורך לשווק את המוצר במהירות כדי לשמור על יתרון תחרותי.
תהליך פיתוח MVP שלנו
- 1. פגישת ייעוץ ראשוניתיש לך רעיון למוצר חדש או תכונה מרכזית עבור מוצר קיים. כאן מתחילה השותפות שלנו.
- 2. ניתוח מעמיקאנליסט ואדריכל עם ניסיון בתחום מבצעים סשן גילוי מעמיק. אנו מגדירים יעדים מרכזיים, מפרטים את תחום הפונקציות, קובעים את הרכב הצוות ויוצרים מפרטים טכניים מפורטים.— שבוע 1. אנליסט ואדריכל
- 3. סיפורי משתמשאנו מפתחים תרחישי משתמש מפורטים ויוצרים פרוטוטיפים אינטואיטיביים על בסיס התובנות הללו.— 4 שבועות. מעצב
- 4. בחירת סטאק טכנולוגיאנו בוחרים את הסטאק הטכנולוגי המיטבי לפרויקט שלך, תוך התחשבות ביעילות, חסכוניות וביכולת להתרחב לטווח הארוך.
- 5. פיתוחאנו משתמשים בשיטות Scrum, מחלקים את העבודה לאיטרציות ניתנות לניהול. כל רכיב עובר בדיקות פנימיות קפדניות ושיפור מתמשך.
- 6. תוצאות אנו משיקים את ה-MVP על השרתים שלך לבדיקה או להדגמה למשקיעים, ומעבירים את המוצר וכל קוד המקור אליך.
- אפליקציה אינטרנטית או ניידת עם תכונות ליבה;
- תיעוד מקיף;
- קוד מקור מלא.
PoC ו-MVP: פלטפורמת ההשקה שלך להצלחה
לאחר שאימתנו את ההיפותזה העסקית שלך, מה השלב הבא? ההתקדמות ההגיונית היא לתכנן פיתוח מלא. אנו ערוכים לבצע כל משימה, לשפר ולהרחיב את הפונקציונליות בהתאם לצרכים המשתנים שלך.
אנו יכולים להרכיב צוות ייעודי – קבוצת מפתחים מומחית לפיתוח מתמשך של המוצר שלכם. אנו מתאימים את הצוות לדרישות הספציפיות של העסק והפרויקט שלכם. צוות זה יכול להחליף לחלוטין או לשתף פעולה בצורה חלקה עם המשאבים הפנימיים שלכם.
ניתן לפנות אלינו לפי הצורך, ואנו נרכיב את המומחים המתאימים לכל בקשה, תוך שחרור מתמשך של תכונות ושיפורים חדשים.
יצרנו אפליקציית נטוורקינג
צפו במקרה
למה לבחור בנו לפיתוח שלך?
FAQ
כמה עולה PoC?
הוכחת היתכנות עסקית עולה בממוצע ₪1 מיליון.
האם ניתן להשתמש ב-PoC לייצור?
מבחינה עסקית זה יכול להיות משתלם, אך PoC אינו מימוש מלא ואינו צריך להיות קשור למוצר החי. הוא מדגים רעיון בלבד, ללא התייחסות לפרטים כמו תכנון ארכיטקטוני, אינטגרציה עם מערכות קיימות או הערכת עומסים בסביבת אמת. התאמת קוד כזה לשימוש בייצור עלולה להוביל להוצאות בלתי צפויות ולעיכובים משמעותיים.
כמה עולה MVP?
עלות פיתוח MVP תלויה במספר הפונקציות הבסיסיות, היקף ההתאמות האישיות, הפלטפורמות, הטכנולוגיה, הרכב הצוות ודחיפות ההשקה. בממוצע - ₪2-2.5 מיליון.
אנחנו רוצים לכלול תכונות רבות ב-MVP. איך לבחור את התכונה המרכזית?
ניתוח קהל היעד ומחקר תחרותי יעזרו לענות על השאלה. מה הערך החדש שאתה יכול להציע לשוק? זה יהיה התכונה המרכזית.
האם אתם מספקים שירותי שיווק וקידום לאחר הפיתוח?
ההתמקדות שלנו היא בפיתוח בלבד. אנו משחררים את האפליקציה לחנויות או מיישמים אפליקציות ווב על שרתים, אך איננו יוצרים תוכן או מנהלים קמפיינים פרסומיים.
האם ניתן לחתום על NDA?
אם יש צורך בכך, כמובן.
מה קורה אחר כך:
אנו מקבלים את הבקשה, מעבדים אותה תוך ... ויוצרים איתך קשר באימייל או במספר הטלפון שסיפקת כדי להבהיר את הפרטים.
אנו מחברים אנליסטים ומפתחים.
נתאם איתך פגישה הבאה להסכמה על ההצעה.
כאשר כל הפרטים מסודרים, אנו חותמים על החוזה ומיד מתחילים לעבוד